Review Công ty – Review lương bổng, đãi ngộ, HR, sếp và công việc

Mai Nhat Tam đã review công ty

Baker Tilly A&C

KTV chính
30 phút trước
1 star

hứ 1, và có lẻ là lý do lớn nhất phải nhắc đến đó là ban lảnh đạo của chi nhánh A&C Cần Thơ. Có thể nói quan điểm và tầm nhìn của lảnh đạo sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến toàn bộ hoạt động của chi nhánh. về trình độ của lảnh đạo, chúng ta có 1 ban giám đốc chi nhánh có bằng thạc sĩ từ trường Đại học Tây đô (xin lỗi anh không có ý phân biệt trường, nhưng thực tế thạc sĩ được đào tạo từ đây rất dễ). Giám đốc của chúng ta có bằng cử nhân luật, nhưng chưa thấy được áp dụng. Phó Giám đốc của chúng ta thi CPA đến lần thứ 6 mới có được cái chứng chỉ CPA (lần cuối cùng có thông tin là phải mua điểm). Anh đã tham gia đào tạo rất nhiều, nhưng tuyệt đối chưa bao giờ có chi nhánh Cần Thơ đứng ra trình bày 1 chuyên đề có tính chuyên môn nào cao cả. Lảnh đạo Cần Thơ có thể thấy rất thụ động trong việc cập nhật kiến thức chuyên môn mới, điều này ảnh hưởng rất lớn đến tâm lý nhân viên, cũng như tạo 1 văn hóa vô cùng tệ hại. Tại phòng giám đốc trưng bày rất nhiều thứ nhưng ít có quyển sách nào riêng rượu và vật phong thủy thì lại khá nhiều. 2 Sếp chúng ta đặc biệt thích tiệc tùng và ăn nhậu, đặc biệt nếu được nhậu miễn phí. Nên các buổi nhậu với khách hàng, 2 anh đặc biệt hào hứng hơn.
Thứ 2, về cách vận hành xử lý công việc tại chi nhánh, có thể nói qua các năm trình độ xiết chặt chi phí tại chi nhánh ngày càng khủng khiếp, và áp lực làm việc gần như tăng gấp 4 lần so với thời điểm kể từ năm 2016. Khoản thời gian từ năm 2016, thời điểm chuyển giao quyền lực. 1 chuyến công tác tại chi nhánh diễn ra 4 ngày cho 1 khách hàng, nhân sự 4 người cho 1 job. Các nhân viên được thoải mái hơn trong việc lựa chọn phương tiện công tác. Không bó buộc trong việc chọn khách sạn, cũng như khoản cách đến khách hàng. hoặc như hiện tại các KTV thường xuyên tự bắt xe đi trên 1 lịch điều xe công tác vô cảm. các job làm việc hiện tại không quá 3 ngày, có khi chỉ 2 ngày, nhân sự đôi khi chỉ mang đi được 1 trợ lý. Những lịch điều xe kết hợp khiến cho các chuyến công tác thêm mệt mỏi, có nhóm về tới nhà tận 1h sáng, và 3h sáng lại phải lên bắt xe đi 1 job khác. điều này làm cho công việc áp lực về mọi mặt từ xử lý công việc tại khách hàng thiếu người, thiếu ngày, đến việc bị phòng quản trị hành xác trong lịch điều xe. Những tháng ngày ấy, anh làm việc với 1 sự an ủi từ các Sếp là năm sau sẽ ổn hơn khi các trợ lý đã cứng hơn và nhân sự được tuyển mới. Tuy nhiên thực tế không như vậy guồng quay nhân sự tàn nhẫn khiến cho mọi việc vẫn như thế, các thế hệ nối tiếp ra đi, và phần công việc cứ dồn hết cho người ở lại.
Thứ 3, Cách làm việc với khách hàng. Gần 5 năm nay chúng gần như là 1 công ty hỗ trợ ra báo cáo kiểm toán hơn là chúng ta là người đưa ý kiến kiểm toán. Sếp chúng ta đứng hoàn toàn về phía khách hàng. Phận lính như chúng ta phải cày để đem về các tài liệu phù hợp với ý kiến của Sếp. Đôi khi là phải vẻ cho khách hàng các con đường để ngụy tạo bằng chứng kiểm toán. Bởi 1 ý kiến không như ý, các KTV sẽ bị khách hàng chửi, về nhà bị sếp chửi ( đôi khi đánh giá là cứng nhắc), đôi khi lấy các bằng chứng thiếu sót cũng bị chửi.
Thứ 4, là vấn đề thu nhập, không ai có thể hiểu được từ việc 1 trưởng nhóm ăn lương của trợ lý 2, 1 kiểm toán viên 2 phụ trách công việc 1 kiểm toán viên chính. 1 KTV có chứng chỉ, có thâm niên, nhưng bị cố tình không cho lên cấp KTVC để không phải tăng lương.
Đỉnh điểm là trong đợt dịch covid hiện tại, rất khó hiểu khi số lượng khách hàng chúng ta không giảm, mức phí không đổi, chúng ta còn tiết kiệm hàng trăm triệu công tác phí, khách sạn, xăng xe,… vậy mà Sêp cứ than khó khăn, các khoản thưởng bé xíu của chúng ta cứ mất dần, thậm chí cái áp thun rẻ bèo hàng năm cũng cắt còn 1 cái. Các nhân viên nhiễm bệnh không được hỗ trợ 1 đồng, Chi nhánh lại còn ban phát các tuyên bố kiểu nhân viên tự chịu trách nhiệm, và tự lo cho bản thân.

Source: https://iseo1.com
Category: Review

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *