[Miễn phí] Mẫu quy chế nội bộ công ty TNHH, công ty cổ phần mới nhất 2021

Xây dựng quy chế nội bộ công ty TNHH, hay công ty cổ phần sao cho phù hợp là một trong những bài toán hóc búa của chủ doanh nghiệp. Thiếu đi quy chế, hay xây dựng quy chế lỏng lẻo thì nhân viên sẽ nhờn mặt, đi sớm về muộn, đùn đẩy trách nhiệm thậm chí là làm việc qua loa đối phó.. Ngược lại, nếu một quy chế quá áp đặt thì sẽ ra làn sóng bất mãn, lục đục nội bộ, nhân viên không phát huy được năng lực và khả năng sáng tạo của mình.

Dưới đây là cập nhật các mẫu quy chế nội bộ công ty mới nhất 2021 theo quy định giúp CEO chỉ cần hiệu chỉnh và áp dụng ngay cho doanh nghiệp.

1. Quy chế nội bộ công ty là gì?

Quy chếnội bộ công ty được hiểu là một văn bản quy phạm nội bộ nhằm mục đích kiểm soát và điều chỉnh những yếu tố có tương quan trong cỗ máy hoạt động giải trí của doanh nghiệp như những chủ trương tổ chức triển khai hoạt động giải trí ; công tác làm việc quản trị nhân sự, tiền lương, nghĩa vụ và trách nhiệm của từng phòng ban, cá thể … Thực chất, quy chế nội bộ là những nhu yếu được tạo nên để điều hướng, cải tổ hành vi của nhân sự theo hướng tích cực chứ không phải là những pháp luật trấn áp họ một cách vô lý .

Bởi vậy quy chế công ty được coi là công cụ hỗ trợ đắc lực cho nhà quản trị trong việc xây dựng và điều hành doanh nghiệp tinh gọn và kỷ luật hơn.

Xem thê : Quy chế công ty là gì ? Vai trò của quy chế trong doanh nghiệp

2. Đặc điểm của quy chế nội bộ công ty TNHH, công ty cổ phần

Nhìn chung cả quy chế nội bộ công ty TNHH lẫn quy chế nội bộ công ty cổ phần khi xây dựng cần đảm bảo được 3 yếu tố:

– Tính hợp pháp: tất cả quy chế doanh nghiệp trước hết phải chịu sự điều chỉnh của các chính sách pháp luật hiện hành, do đó việc tuân thủ pháp luật là nguyên tắc hàng đầu cần lưu ý. Trong quá trình xây dựng quy chế nội bộ công ty TNHH hay cổ phần CEO có thể tham khảo một số bộ luật như Luật Doanh nghiệp, Luật Lao động, Luật Kinh tế…

– Tính thực tiễn : quy chế khi đặt ra phải tương thích với tình hình thực tiễn của doanh nghiệp, điều kiện kèm theo văn hóa truyền thống xã hội, toàn cảnh kinh doanh thương mại cũng như nghành nghề dịch vụ mà doanh nghiệp đang hoạt động giải trí .

– Tính hiệu quả: Bất cứ quy chế nào khi ban hành cũng phải đảm bảo có tác động tích cực tới doanh nghiệp cũng như các hoạt động trong đó. Đồng thời quy chế khi đề ra phải được thực thi và tuân thủ một cách nghiêm ngặt.

3. Mẫu quy chế nội bộ công ty TNHH và quy chế nội bộ công ty cổ phần mới nhất

Bám sát với khái niệm quy chế nội bộ công ty, thực tiễn bộ quy chế tại doanh nghiệp gồm có khá nhiều văn bản kiểm soát và điều chỉnh trên một nghành nghề dịch vụ khác nhau. Trong đó, một số ít quy chế thông dụng và tác động ảnh hưởng trực tiếp tới những hoạt động giải trí mà CEO cần chăm sóc, gồm có :

Quy chế khen thưởng

Quy chế khen thưởng áp dụng cho công ty TNHH và công ty Cổ phầnQuy chế khen thưởng

Quy chế kỷ luật

Quy chế kỷ luật Quy chế kỷ luậtMẫu quy chế lương công ty TNHH, công ty cổ phầnMẫu quy chế nội bộ công ty về lương——————————————Nhằm giúp doanh nghiệp chuẩn hóa tiến trình thao tác, cũng như thiết kế xây dựng mạng lưới hệ thống nội quy – quy chế chuyên nghiệp duy trì tính không thay đổi trong nội bộ, giữ chân nhân tài, SODES đã điều tra và nghiên cứu và cho sinh ra BỘ TÀI LIỆU HOÀN THIỆN NỘI QUY – QUY CHẾ DOANH NGHIỆP TỪ A-Z

Tài liệu này cung cấp đầy đủ từ case study thực tế của các doanh nghiệp thành công đến các ví dụ, mẫu biểu có thể ứng dụng trực tiếp. Bao gồm:

  • Hệ thống nội quy bài bản cho nhân sự (giờ giấc, tác phong, thái độ, trách nhiệm,..)
  • Quy trình hội nhập cho nhân viên mới, đào tạo phát triển
  • Quy chế lương thưởng, khen thưởng, kỷ luật và các chế độ bảo hiểm
  • Quyết định bổ nhiệm, điều chuyển, bàn giao, thôi việc…
  • Thủ tục xử lý vi phạm kỷ luật
  • Quy định về vấn đề  bảo mật thông tin
  • Quy định về quản lý, sử dụng tài sản trong doanh nghiệp
  • Quy định về an toàn vệ sinh lao động
  • Hệ thống văn bản mẫu hợp đồng lao động, hợp đồng mua bán trang thiết bị, hợp tác…
  • ……….

Với hơn 180 file toàn bộ đều là những biểu mẫu nội quy, quá trình – quy chế nội bộ công ty được kiến thiết xây dựng sẵn mà CEO hoàn toàn có thể tìm hiểu thêm và hiệu chỉnh để vận dụng trực tiếp cho doanh nghiệp !Bên cạnh đó, mẫu sản phẩm còn tích hợp hàng loạt những công cụ quản trị doanh nghiệp hiệu suất cao như : Hệ thống lưu đồ, quá trình thao tác ngặt nghèo mang tính mạng lưới hệ thống cao ; 200 + bản diễn đạt việc làm cho từng vị trí giúp phân chia đúng người đúng việc ; những chiêu thức quản trị tinh gọn Lean hay nâng cấp cải tiến liên tục bằng Kaizen, 5S … giúp tối ưu tiến trình để nâng cao hiệu suất doanh nghiệp .Xem thêm THÔNG TIN CHI TIẾT và nhận tư vấn về Bộ tài liệu tại : https://sodes.vn/quytrinhquanly/02

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.