Ma trận SWOT là gì? Nguồn gốc, cấu trúc và ý nghĩa

4.6
/
5
(
16
bầu chọn
)

Ma trận SWOT là một khái niệm đã không còn gì xa lạ gì với nhiều người khi phân tích kinh tế đối với một môi trường hay một doanh nghiệp cụ thể. Tuy nhiên vẫn còn nhiều bạn chưa thực sự hiểu rõ được nguồn gốc, cấu trúc và ý nghĩa thực sự của việc phân tích mô hình SWOT. Cùng Luận Văn 24 giúp bạn hiểu rõ vấn đề này qua bài viết dưới đây.

1. Khái niệm ma trận SWOT là gì ?

Ma trận SWOT là tập hợp viết tắt những vần âm tiên phong của những từ tiếng Anh : Strengths ( Điểm mạnh ), Weaknesses ( Điểm yếu ), Opportunities ( Cơ hội ) và Threats ( Nguy cơ ) – là một quy mô nổi tiếng trong nghiên cứu và phân tích kinh doanh thương mại của doanh nghiệp. Điểm mạnh và điểm yếu là thuộc nội bộ doanh nghiệp còn Cơ hội và rủi ro tiềm ẩn đến từ bên ngoài. Đó là khái niệm ma trận Swot được biết đến nhiều nhất .
Vậy hoàn toàn có thể đưa ra khái niệm về nghiên cứu và phân tích SWOT đó là việc nghiên cứu và phân tích những yếu tố thiên nhiên và môi trường bên ngoài mà doanh nghiệp phải đương đầu ( những thời cơ và rủi ro tiềm ẩn ) cũng như những yếu tố thuộc thiên nhiên và môi trường nội bộ doanh nghiệp ( những mặt mạnh và mặt yếu ) .

2. Nguồn gốc của Ma trận SWOT

Mô hình nghiên cứu và phân tích SWOT được cho rằng do Albert Humphrey tăng trưởng vào những năm 1960 – 1970. Đây là hiệu quả của một dự án Bất Động Sản nghiên cứu và điều tra do ĐH Standford, Mỹ triển khai. Dự án này sử dụng tài liệu từ 500 công ty có lệch giá lớn nhất nước Mỹ ( Fortune 500 ) nhằm mục đích tìm ra nguyên do thất bại trong việc lập kế hoạch của những doanh nghiệp này .
Ban đầu quy mô nghiên cứu và phân tích này có tên gọi SOFT, là viết tắt của : Thỏa mãn ( Satisfactory ) – Điều tốt trong hiện tại, Cơ hội ( Opportunity ) – Điều tốt trong tương lai, Lỗi ( Fault ) – Điều xấu trong hiện tại ; Nguy cơ ( Threat ) – Điều xấu trong tương lai .
Tuy nhiên, cho đến năm 1964, sau khi quy mô này được ra mắt cho Urick và Orr tại Zurich Thuỵ Sĩ, Albert cùng những tập sự của mình đã đổi F ( Fault ) thành W ( Weakness ) và SWOT sinh ra từ đó. Phiên bản tiên phong được thử nghiệm và ra mắt đến công chúng vào năm 1966 dựa trên khu công trình nghiên cứu và điều tra tại tập đoàn lớn Erie Technological .

Năm 1973, SWOT được sử dụng tại J W French Ltd và thực sự phát triển từ đây. Đầu năm 2004, SWOT đã được hoàn thiện và cho thấy khả năng hữu hiệu trong việc đưa ra cũng như thống nhất các mục tiêu của tổ chức mà không cần phụ thuộc vào tư vấn hay các nguồn lực tốn kém khác.

3. Cấu trúc ma trận SWOT

Mô hình SWOT được trình diễn dưới dạng một ma trận gồm 2 hàng 2 cột và chia làm 4 phần. Mỗi phần tương ứng với những Điểm mạnh ( Strengths ), Điểm yếu ( Weaknesses ), Cơ hội ( Opportunities ), và Nguy cơ ( Threats ). Từ hình quy mô trên ta có :

• Điểm mạnh là những tác nhân bên trong doanh nghiệp mang tính tích cực hoặc có lợi giúp bạn đạt được mục tiêu.
• Điểm yếu là những tác nhân bên trong doanh nghiệp mang tính tiêu cực hoặc gây khó khăn trong việc đạt được mục tiêu của bạn.
• Cơ hội là những tác nhân bên ngoài doanh nghiệp ( thị trường kinh doanh, xã hội, chính phủ…) mang tính tích cực hoặc có lợi giúp lợi đạt được mục tiêu.
• Nguy cơ là những tác nhân bên ngoài doanh nghiệp ( thị trường kinh doanh, xã hội, chính phủ…) mang tính tiêu cực hoặc gây khó khăn trong việc đạt được mục tiêu của bạn.

Có thể thấy, mục tiêu của nghiên cứu và phân tích quy mô SWOT là nhằm mục đích xác lập thế mạnh mà công ty, doanh nghiệp đang nắm giữ cũng như những điểm hạn chế cần phải khắc phục .

4. Ý nghĩa của Ma trận SWOT

Phân tích Ma trận SWOT là một trong năm bước hình thành kế hoạch kinh doanh thương mại của một doanh nghiệp. Nó không chỉ có ý nghĩa so với doanh nghiệp trong việc hình thành kế hoạch kinh doanh thương mại trong nước mà còn có ý nghĩa rất lớn trong việc hình thành kế hoạch kinh doanh thương mại quốc tế nhằm mục đích cung ứng nhu yếu tăng trưởng của doanh nghiệp .
Một khi doanh nghiệp muốn tăng trưởng, từng bước tạo lập uy tín, tên thương hiệu cho mình một cách chắc như đinh và bền vững và kiên cố thì nghiên cứu và phân tích SWOT là một khâu không hề thiếu trong quy trình hoạch định kế hoạch kinh doanh thương mại của doanh nghiệp .
Phân tích SWOT nhìn nhận một cách chủ quan những tài liệu được sắp xếp theo định dạng SWOT dưới một trật tự logic dễ hiểu, dễ trình diễn, dễ bàn luận, hoàn toàn có thể được sử dụng trong mọi quy trình ra quyết định hành động. Quá trình nghiên cứu và phân tích SWOT sẽ phân phối những thông tin có ích cho việc liên kết những nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp với thiên nhiên và môi trường cạnh tranh đối đầu mà doanh nghiệp hoạt động giải trí .

Trên đây là bài viết tham khảo giúp bạn hiểu thêm về khái niệm ma trận SWOT. Ngoài ra còn kể đến cấu trúc và ý nghĩ của việc phân tích mô hình SWOT. Trong quá trình tìm hiểu, nếu có bất kì ý kiến thắc mắc xin liên hệ qua hotline 0988 55 2424 của Luận Văn 24 để được đội ngũ chuyên gia tư vấn giúp đỡ.

Hiện tại, Luận Văn 24 đang phân phối dịch vụ viết thuê luận văn, tiểu luận phong phú những chuyên ngành khác nhau. Nếu bạn bận rộn không có thời hạn để triển khai xong hay gặp bất kỳ khó khăn vất vả nào trong việc hoàn thành xong bài luận, hãy để chúng tôi sát cánh cùng bạn xử lý mọi yếu tố .
Nguồn : Luanvan24. com

5/5

(1 Review)

Tôi là Thu Trà, hiện tại tôi là Quản lý nội dung của Luận Văn 24 – Chuyên cung ứng dịch vụ làm luận văn uy tín. Chúng tôi đặt quyền lợi của người mua là ưu tiên số 1. Website : https://iseo1.com/ – hotline : 0988552424 .

Source: https://iseo1.com
Category: Marketing