Làm gì khi bị sếp ghét

Thái độ không thiện cảm của sếp hoàn toàn có thể xuất phát từ hai nguyên do chính, hoặc không tin năng lượng của bạn hoặc đơn thuần ” nhìn là thấy ghét ” .Bạn thấy mình với sếp không hợp nhau ? Bạn lúng túng về nguyên do sếp có vẻ như tương tác thuận tiện với những đồng nghiệp khác nhưng sau đó lại tránh hoặc cư xử như thể bạn không có ở đó ? Bạn lo ngại họ không tin yêu hay thậm chí còn còn tệ hơn, ghét bạn ?Trước khi tự đẩy việc làm vào tình thế khó khăn vất vả, hãy dành thời hạn nhìn nhận điều gì thực sự xảy ra và xác lập điều gì gây ra sự stress cho mối quan hệ này .

Nếu niềm tin là vấn đề

Bạn đang đọc: Làm gì khi bị sếp ghét

Đầu tiên, xem xét cảm xúc về việc sếp không tin bạn. Các tín hiệu cho thấy sếp không tin yêu thường luôn rõ ràng. Dấu hiệu rõ ràng nhất là phân cho bạn việc làm có chất lượng thấp hơn so với những đồng nghiệp. Các tín hiệu khác như : bị quản trị chặt hơn so với người khác hoặc liên tục phải hợp tác cùng với đồng nghiệp đáng đáng tin cậy trong những dự án Bất Động Sản quan trọng. Ngoài ra, bạn cũng khó khăn vất vả hơn trong việc ghi công và tiếp cận thời cơ thăng quan tiến chức. Nếu có những bộc lộ trầm trọng này, đây chính là thời gian hành vi .Đầu tiên, khởi đầu bằng cách làm rõ những kỳ vọng của sếp. Trong cuộc họp lập kế hoạch tiếp nối – giả sử, trong lúc đàm đạo về kế hoạch tăng trưởng hàng năm hoặc trong cuộc họp trực tiếp hàng tháng – hãy xác lập rõ điều sếp muốn bằng cách hỏi họ : ” Tôi hoàn toàn có thể giúp tăng thêm giá trị trong việc này như thế nào ? ” hoặc ” Sếp nhận thấy việc nào quan trọng nhất dành cho tôi ? “Nếu sếp không thích bạn vì thiếu tin tưởng, phải xác định mong muốn của sếp và thể hiện năng lực phù hợp mong muốn đó. Ảnh: PixabayNếu sếp không thích bạn vì thiếu tin cậy, phải xác lập mong ước của sếp và biểu lộ năng lượng tương thích mong ước đó. Ảnh : PixabayNếu bạn nhận trách nhiệm mới, hãy vướng mắc đơn cử. ” Sếp muốn nhìn thấy tác dụng ra làm sao để nhìn nhận là tốt ? ” Sử dụng những câu hỏi xu thế tương lai để chứng tỏ bạn hoàn toàn có thể làm tốt hơn điều sếp thường nghĩ về bạn. Khi sếp có chút chần chừ, hãy nhanh gọn chứng minh và khẳng định bằng câu khởi đầu bằng : ” Ngay từ giờ đây, tôi sẽ … “Một khi rõ ràng về những điều mong đợi, bạn cần có một chiến dịch tổng lực để nâng cao nhận thức của sếp. Hãy biểu lộ cho sếp thấy những kỹ năng và kiến thức, kiến thức và kỹ năng, hoặc kinh nghiệm tay nghề cần có để đạt được thành công xuất sắc. Ghép một điểm mạnh cùng với một điểm yếu .Ví dụ, bạn hoàn toàn có thể nói, ” Tôi có 3 năm kinh nghiệm tay nghề về những nhà sản xuất này, tôi tự tin ở mặt đó. Nhưng tôi cần liên hệ ai để tiếp cận người mua này ? “. Mặc dù có vẻ như phản trực giác khi chỉ ra điểm yếu của bạn nhưng làm vậy sẽ xoa dịu nỗi lo về việc bạn đang cố khoa trương năng lượng. Ngoài ra, mượn uy tín từ người sếp tin cậy để tương hỗ bạn cũng là một kế hoạch khôn ngoan .Nên update liên tục những bước tiến trong dự án Bất Động Sản. Hãy hỏi, ” Đây là tâm lý của tôi về cách tiếp cận, nhưng sếp có muốn bổ trợ điều gì không ? “. Hãy bình tĩnh và trung thực trong những update này để biểu lộ bạn hoàn toàn có thể tự tin vào năng lực thao tác của bản thân. Rụt rè ở quá trình này chỉ tạo nên nỗi lo cho sếp .Có những việc nên và không nên làm nếu sếp không có niềm tin vào bạn. Mặc dù có vẻ như không công minh nhưng không nên phản đối những trách nhiệm không có giá trị. Nguy cơ là bạn khiến sếp trở nên phòng thủ, không giao cho bạn việc khó hơn .Thay vào đó, hãy rõ ràng và sẵn sàng chuẩn bị phấn đấu. Nếu như sếp không tin bạn, đừng cố vội biến hóa tình thế. Thay vào đó, hãy đạt văn minh đều đặn bằng cách làm rõ kỳ vọng của sếp, bộc lộ năng lượng và đạt được khét tiếng như người làm được việc .

Nếu vấn đề ở cảm nhận

Điều gì sẽ xảy ra nếu yếu tố không phải do sếp thiếu niềm tin, mà chỉ do họ không thích bạn ? Các tín hiệu cho thấy sếp không thích bạn cũng khác hơn những tín hiệu lo lắng về năng lượng của bạn .Trước tiên, hãy chú ý đến tiếp xúc bằng mắt, đây là một trong những tín hiệu rõ ràng nhất về việc mọi người cảm thấy tự do với nhau như thế nào. Nếu sếp tiếp xúc bằng mắt với bạn ít hơn nhiều so với đồng nghiệp, thì đó chính là một tín hiệu đáng tin cho thấy họ không thích bạn .

Một cách kiểm chứng khác là sếp dường như tránh dành thời gian tương tác với bạn, ví dụ như họ bước ra khỏi phòng giải lao khi bạn bước vào. Cũng có khả năng là sếp chỉ không có cảm tình với bạn. Điều này đặc biệt phổ biến khi có khoảng cách về tuổi tác, giới tính, văn hóa hay phong cách.

Tuy nhiên, trước khi bạn có quá nhiều trực giác về việc sếp không thích bạn, hãy chắc như đinh sự độc lạ thực sự giữa cách sếp đối xử với bạn so với người khác. Có vài sếp lúng túng khi tiếp xúc chung chứ không chỉ riêng bạn .Nếu bạn muốn ngày càng tăng mối quan hệ với sếp, hãy mở màn bằng cách trò chuyện về những yếu tố việc làm. Chú ý đến những đề tài nào khiến sếp thấy hứng thú và tạo thời cơ tiếp cận sự phấn khích đó. Theo sát những nghành thương mến tương quan đến việc làm sẽ khiến những vướng mắc của bạn có vẻ như bớt khó xử hơn so với việc bạn khởi đầu khám phá đời sống cá thể của sếp .Khi lắng nghe, hãy chú ý quan tâm đến những điều sếp xem trọng. Suy ngẫm lại những điều bạn học được cho thấy bạn rất hứng thú và chăm sóc. Các khoản góp vốn đầu tư của bạn trong việc tò mò những điều sếp chăm sóc sẽ giúp bạn kiểm soát và điều chỉnh những tương tác của mình để tương thích hơn với phong thái của họ. Bạn cũng sẽ tận dụng trong thực tiễn con người thường có khuynh hướng thích những người thích mình. Nói thẳng ra, nếu bạn muốn sếp thích bạn, hãy thích họ trước .Bây giờ, khi đã có sáng tạo độc đáo về những gì cần nói để tạo mối quan hệ bền chặt hơn, hãy chăm sóc đến ngôn từ khung hình. Chuyên gia về ngôn từ khung hình Mark Bowden khuyên nên sử dụng cử chỉ lòng bàn tay mở trên cao vì chúng sẽ khiến sếp có thiện cảm hơn với bạn. Một lựa chọn khác là dựa theo tín hiệu về sở trường thích nghi của họ trong tiếp xúc bằng mắt .Tất nhiên, vài người ngại tiếp xúc bằng mắt. Nếu sếp bạn rơi vào trường hợp này, những nỗ lực chạm ánh mắt của họ hoàn toàn có thể sẽ trông quá hung hăng hoặc gây stress. Giả dụ có gặp phải trường hợp như vậy, hãy xem xét kỹ về việc trò chuyện trong lúc đương đầu song song cùng với sếp. Ngồi cạnh họ trong phòng hội nghị ( thay vì đối lập ) hoặc trò chuyện trong lúc đi cạnh nhau. Để ý những tín hiệu của sếp và kiểm soát và điều chỉnh ngôn từ khung hình tương thích sẽ giúp bạn củng cố thêm mối quan hệ .

Mở rộng tâm điểm

Cần chú ý quan tâm năng lực sếp không tiếp xúc bằng mắt, không trò chuyện, hoặc không cười khi bạn đùa vì họ phải chịu nhiều áp lực đè nén, chứ không phải do không thích bạn. Đặc biệt là nếu bạn là người mới, khởi đầu đừng chú ý quá nhiều vào hành vi của sếp .Và ngay cả khi bạn chắc như đinh sếp không thích bạn, đừng hoảng loạn và mở màn san sẻ quá mức hay đi theo sếp như con cún đi lạc. Quá nhiều sự chú ý quan tâm không thiết yếu hoàn toàn có thể còn khiến sếp tránh xa. Đồng thời, không phàn nàn về sếp cùng với đồng nghiệp. Ngồi lê đôi mách sẽ chỉ làm mọi thứ tồi tệ hơn .Thay vì phản ứng thái quá, hãy tìm những khoảnh khắc trống ( ví dụ, trước và sau cuộc họp, trong thang máy, trước khi những người khác tham gia vào cuộc gọi hội nghị ) để khiến sếp trò chuyện và hòa nhập bằng cách biểu lộ bạn thật sự chăm sóc đến những gì họ nói .Một quan tâm cuối, khi cải tổ mối quan hệ với sếp, hãy mở màn thiết kế xây dựng mối liên hệ ở nơi khác. Hãy chắc như đinh góp vốn đầu tư vào mối quan hệ với đồng nghiệp, nếu như họ thích và tin cậy bạn, xúc cảm của họ cũng hoàn toàn có thể sẽ ảnh hưởng tác động đến sếp. Sếp cũng khó duy trì ý nghĩ kém về bạn nếu đồng nghiệp nghĩ bạn là gia tài lớn của nhóm .Xác định những người có tác động ảnh hưởng khác trong tổ chức triển khai cũng rất quan trọng. Có vị sếp cũ nào mà bạn hoàn toàn có thể liên tục xin cố vấn ? Bạn có thời cơ thao tác với những chỉ huy khác trong những dự án Bất Động Sản ? Nếu vậy, những mối quan hệ này sẽ giảm thiểu rủi ro tiềm ẩn bị xem thường nếu bạn không hề Phục hồi mối quan hệ với sếp .Cuối cùng, hãy góp vốn đầu tư vào năng lực tự phục sinh bằng thời cơ thư giãn giải trí và trò chuyện cùng bè bạn bên ngoài việc làm. Cảm thấy bị nhìn nhận thấp hoàn toàn có thể gây ra tác động ảnh hưởng xấu. Vì vậy, hãy ưu tiên thời hạn ở cùng những người coi trọng bạn .

Nghiên cứu cho thấy mối quan hệ với sếp là một trong những yếu tố quan trọng nhất trong kinh nghiệm làm việc của bạn. Nếu sếp không tin bạn, bạn có thể bỏ lỡ các cơ hội tốt hay hứng chịu sự quản lý vi mô. Bạn có thể cố cải thiện sự đánh giá sai lệch của sếp bằng cách làm rõ các kỳ vọng của họ, làm tăng thêm sự tin tưởng vào khả năng của bạn.

Còn nếu sếp tin bạn nhưng chỉ không thích bạn, hãy ngừng nói và mở màn lắng nghe. Giao lưu cùng sếp để khám phá cách họ nhìn nhận quốc tế và bạn sẽ từ từ khởi đầu nhận thấy họ mở lòng với bạn. Nếu mối quan hệ với sếp không phải do chính bạn tự ghét sếp thì đừng từ bỏ kỳ vọng. Thay đổi cách tiếp cận và thử xem liệu bạn hoàn toàn có thể ươm mầm một mối quan hệ tốt không .

Phiên An (theo Harvard Business Review)

Source: https://iseo1.com
Category: Marketing

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *