Khuyên Bảo: Bootstrapping Là Gì?

Trong toàn cảnh kinh doanh thương mại, bootstrap là gì ? Đó là hành vi khởi đầu một doanh nghiệp không có tiền – hoặc, tối thiểu, rất ít tiền. Nó chắc như đinh có nghĩa là mở màn một doanh nghiệp mà không cần sự giúp sức của những công ty góp vốn đầu tư mạo hiểm hoặc thậm chí còn góp vốn đầu tư thiên thần đáng kể. Nó có nghĩa là cày lại vào kinh doanh thương mại tiền kiếm được từ người mua .Trong khi có rất nhiều câu nói cũ về ” kéo lên bởi bootstraps của bạn ” – ý tưởng sáng tạo chung là khi nói đến khởi động, một định nghĩa bootstrap có nghĩa là để làm một cái gì đó khó khăn vất vả, ngày của riêng bạn .Vậy Braintree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce và Campaign Monitor có điểm gì chung ? Tất cả đều là những công ty, theo cách này hay cách khác, đã khởi động việc làm khởi nghiệp của họ .

Bootstrapping là gì? Định nghĩa Bootstrap

Cách một công ty bootstrapped phát triển thường trải qua các giai đoạn:

  • Giai đoạn 1: tiền hạt giống. Giai đoạn này bắt đầu với một số khoản tiết kiệm cá nhân hoặc có thể là tài trợ “bạn bè và gia đình” để bắt đầu. Hoặc nó có thể bắt đầu như một doanh nghiệp phụ, nơi người sáng lập tiếp tục làm việc một ngày để giữ cơ thể và tâm hồn với nhau. Nhưng bằng cách nào đó, người sáng lập quản lý để cạo lên đủ nguồn lực để có được kinh doanh ra khỏi mặt đất.
  • Giai đoạn 2: tiền do khách hàng tài trợ. Giai đoạn thứ hai là về nhận tiền từ khách hàng. Kinh phí khách hàng đó được bơm trở lại vào kinh doanh. Đó là những gì giữ cho hoạt động kinh doanh và, cuối cùng, tăng trưởng quỹ. Tăng trưởng thường chậm, bởi vì doanh nghiệp đầu tiên phải đáp ứng các chi phí hoạt động của nó để ở trong kinh doanh.
  • Một lời về tín dụng. Bootstrapping không có nghĩa là đi ra ngoài để có được một khoản vay lớn để bắt đầu một doanh nghiệp. Có, trên đường đi, một số công ty khởi nghiệp có thể vay hoặc vay tín dụng. Những người khác dựa nhiều vào thẻ tín dụng. Một số thậm chí có thể nhận được khoản trợ cấp nhỏ. Nhưng đó thường là những bản sửa lỗi ngắn hạn để tài trợ cho các hoạt động tăng trưởng cụ thể, chẳng hạn như mua thiết bị hoặc thuê thêm nhân viên, hoặc thậm chí là giảm lượng tiền mặt. Nó không phải là quá nhiều về việc sử dụng tín dụng như là nguồn chính để bắt đầu kinh doanh, mà là một nguồn thứ cấp để giữ cho nó hoạt động và phát triển nó. Người sáng lập vẫn phải trả các khoản thanh toán hàng tháng hoặc dịch vụ nợ, ngoài số tiền kiếm được trong kinh doanh.

Bắt đầu một doanh nghiệp theo cách này là một bài kiểm tra litmus cho những người kinh doanh và một thử thách cho toàn bộ mọi người tham gia vào việc điều hành doanh nghiệp .Vì vậy, nó thực sự cần gì để khởi đầu một doanh nghiệp theo cách này ?

Bootstrapping là Minimalism áp dụng cho doanh nghiệp

Từ điển Merriam-Webster định nghĩa minimalism như sau :

” … một phong thái hay kỹ thuật ( như trong âm nhạc, văn học, hay phong cách thiết kế ) được đặc trưng bởi sự cực kỳ cực kỳ và sự đơn thuần. “

Khi những công ty sử dụng chiêu thức này cho văn hóa truyền thống kinh doanh thương mại của họ, họ đang thực hành thực tế bootstrapping. Các doanh nghiệp được khởi động góp vốn đầu tư tránh góp vốn đầu tư ngoại trừ nơi trọn vẹn thiết yếu và hoạt động giải trí trong khoanh vùng phạm vi những phương tiện đi lại của họ, tìm ra những cách khôn khéo để đạt được ít hơn .

Bootstrapped công ty phát triển hữu cơ

Bill Hamilton, người sáng lập TechSmith, hãng sản xuất ứng dụng thông dụng như Jing, Camtasia, Morae và Camtasia Studio, báo cáo giải trình rằng công ty của ông đã tăng lệch giá khoảng chừng USD 1.8 triệu trong 1999 cho thu nhập khoảng chừng USD 34 triệu trong 2009. Về mặt nhân viên cấp dưới và tuyển dụng, công ty đã tăng trưởng từ 19 đến nhân viên cấp dưới 210 .Paul Farnell, người sáng lập Litmus, là một người kinh doanh khởi nghiệp khác đã tăng trưởng công ty của mình từ tự hỗ trợ vốn sang lệch giá USD 1 triệu, tăng với vận tốc 10 % mỗi tháng .Bạn hoàn toàn có thể tìm thấy một list những công ty như vậy đã khởi động, tăng trưởng hữu cơ và hiện đang đăng USD 1 triệu cộng với lệch giá trong chuỗi Bootstrapped, Lợi nhuận và Tự hào của 37S ignals .

Các doanh nghiệp được khởi động không bao giờ có đủ

Đủ người, tài nguyên và tiền mặt, đó là … .Cisco, eBay, Oracle, SAP, Microsoft, Đối tượng kinh doanh thương mại và nhiều công ty khác khởi đầu từ sự khởi đầu nhã nhặn và sử dụng bootstrapping để tăng trưởng. Đối với những công ty đó, nó đã được đền đáp .Bắt đầu một doanh nghiệp với không có gì hoàn toàn có thể âm thanh một chút ít lãng mạn và thoáng mát. Nhưng đằng sau yếu tố “ nhìn vào những gì tôi triển khai xong ” tuyệt vời, có những thực tiễn về nguồn nhân lực hạn chế, ngân sách eo hẹp, ít hoặc không có vốn tăng trưởng .Bootstrapping không nhất thiết là một lộ trình thuận tiện để tăng trưởng công ty của bạn. Khi bạn khởi động, bạn sẽ phải đương đầu với những thử thách lớn .Theo Kennet. com, bootstrapping có 1 số ít điểm yếu kém. Các công ty được khởi động phải đương đầu với những rào cản lớn so với tăng trưởng. Họ có xu thế bị mắc tiền mặt – đặc biệt quan trọng là trong những ngày đầu. Các công ty được khởi động hoàn toàn có thể trở thành rủi ro đáng tiếc và tác dụng là bỏ lỡ thời cơ tăng trưởng. Họ hoàn toàn có thể không có năng lực thuê năng lực phát minh sáng tạo mà họ cần để tăng trưởng .

Tuy nhiên, các công ty bootstrapped luôn luôn hoạt động. Có đủ những câu chuyện thành công để làm cho nó trở thành một lựa chọn rất khả thi để bắt đầu công việc kinh doanh tiếp theo của bạn.

Luật khởi động đầu tiên: Tập trung vào lợi nhuận

Bootstrapping yên cầu một tư duy rất khác với tư duy quản trị trong một công ty được hỗ trợ vốn bởi liên kết kinh doanh hoặc được hỗ trợ vốn bởi thiên thần. Các công ty được khởi động phải tập trung chuyên sâu vào doanh thu để liên tục. Họ không có đô la góp vốn đầu tư bên ngoài để tiêu tốn – không có sẵn tiền đống mà họ hoàn toàn có thể khai thác. Các công ty được khởi động lại không có năng lực tiêu tốn lãng phí tiền tài. Họ phải kiếm tiền, nếu họ sống sót. Lợi nhuận mà họ kiếm được là những gì gây quỹ cho doanh nghiệp .Khi bạn có kinh phí đầu tư bên ngoài, tâm lý và hành vi của những người điều hành quản lý công ty sẽ rất khác nhau. Các nhà đầu tư bên ngoài đang tìm kiếm sự tăng trưởng cao và kế hoạch thoát .Họ muốn kiếm tiền nhanh nhất hoàn toàn có thể. Họ sẽ thôi thúc tăng trưởng ở một mất mát trong những năm đầu, diễu hành về phía tiền thưởng đó khi họ hoàn toàn có thể rút tiền ra .Một người kinh doanh khởi nghiệp, mặt khác, thường ở trong đó cho một chặng đường dài. Có, doanh nghiệp khác hoàn toàn có thể được mua lại bởi một doanh nghiệp khác. Nhưng thường thì những doanh nghiệp khởi nghiệp dự kiến ​ ​ sẽ xuất hiện trong một thời hạn dài, từ từ và lặng lẽ tăng trưởng khi họ đi về kinh doanh thương mại của họ .Và cho rằng, một bootstrapper cần tăng trưởng người mua trả tiền. Anh ta hoặc cô ta phải có năng lực làm biên chế, trả những hóa đơn, và vẫn hỗ trợ vốn cho sự tăng trưởng của công ty – tổng thể đều từ số tiền mà công ty kiếm được .

Bootstrapping Yêu cầu Guts, Passion và Skill

Bootstrapping yên cầu kỹ năng và kiến thức. Những người sáng lập khởi động phải tích góp nhiều kỹ năng và kiến thức, thử thách truyền thống lịch sử, mạng như điên, thay đổi tiếp tục và tìm câu vấn đáp cho những yếu tố hàng ngày .Bootstrapping cũng yên cầu sự gan góc, can đảm và mạnh mẽ và niềm đam mê. Những người sáng lập khởi động đã đổ mồ hôi vào việc làm kinh doanh thương mại của họ, mạo hiểm mọi thứ họ có và học cách đổi hàng khi họ không có tiền mặt. Họ học nghệ thuật và thẩm mỹ thuê hoặc gia công ứng dụng mà không cần phải cung ứng, và lê dài những nguồn lực họ có để có được những gì họ cần. Họ quay quồng. Họ tạo ra. Họ làm mọi thứ xảy ra .Mặc dù vậy, nhiều hơn một chút ít so với 50 Xác Suất của những doanh nghiệp nhỏ thất bại trong bốn năm tiên phong. Startups mà bootstrap học cách tự tăng trưởng. Họ không có đủ năng lực thiết kế xây dựng tài nguyên và không chờ đón để mở màn .

Bootstrapping mang đến những điều tốt đẹp nhất cho các doanh nhân

Bootstrapping là một cách thử nghiệm và được thử nghiệm để trở thành một người kinh doanh tốt hơn, nói rằng người kinh doanh tiếp nối đuôi nhau, diễn thuyết, tác giả và người đam mê thể dục, Matt Clark .Các công ty được khởi động là tháo vát, có nghĩa vụ và trách nhiệm và cẩn trọng. Những người thành công xuất sắc thường tìm thấy tối thiểu một loại sản phẩm hoặc dịch vụ có doanh thu cao để khởi đầu. Họ thiết kế xây dựng người mua trung thành với chủ, đối tác chiến lược và luồng định kỳ vào quy mô kinh doanh thương mại của họ. Họ từ từ tăng trưởng tiếp thị và bán hàng của họ, khi họ lan rộng ra quy mô khi họ có tiền .Những người sáng lập của họ học những bài học kinh nghiệm một cách khó khăn vất vả. Kết quả là, họ thường trở thành những người kinh doanh thương mại tốt hơn. Nhiều bootstrappers trở thành ví dụ đi bộ của câu ngạn ngữ cũ, ” Điều đó không giết tôi làm cho tôi can đảm và mạnh mẽ hơn. “Bootstrapping mang lại những điều tốt nhất cho những người kinh doanh và những người làm việc tốt nhất với họ. Họ nhiệt tình, đam mê và không ngừng nghỉ. Họ không từ bỏ tham vọng của họ và họ không khi nào ngừng học hỏi. Họ cũng kết thúc việc học hỏi nhiều hơn về bản thân trên đường đi và ở đầu cuối đạt được nhiều hơn họ hoàn toàn có thể đã nghĩ bắt đầu hoàn toàn có thể .

Bootstrappers thức dậy sớm hơn, dành nhiều ngày làm việc, biết cách giữ cho trí thông minh của họ về họ ngay cả dưới áp lực, biết cách loại bỏ những phiền toái không cần thiết và thường rất hiệu quả, Fox News đưa tin. Bootstrappers cũng là những người bảo vệ tự nhiên, có thể bị đói cho đến khi chúng trở nên sinh lời và tự nhiên tối giản trong triển vọng của họ về cuộc sống. Họ cũng cam kết lâu dài.

Đó là nguyên do tại sao những nhóm cộng tác trong khi bootstrapping gắn bó lâu hơn với nhau và những công ty khởi động trở thành nguồn cảm hứng cho người khác .Hình ảnh qua Shutterstock : Câu hỏi, cây giống, đỉnh núi .

Source: https://iseo1.com
Category: Coin

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai.