Áp dụng Binh Pháp Tôn Tử trong kinh doanh: Thành công quan trọng là sắp đúng người, đúng việc, tuyệt đối đừng dạy người khác phải hoàn hảo giống mình!

Tôn Tử, là nhà quân sự chiến lược lỗi lạc của Trung Quốc sống vào cuối thời Xuân Thu. Một trong những tác phẩm quan trọng nhất, đúc rút kinh nghiệm tay nghề mặt trận, tư duy cuộc chiến tranh quân sự chiến lược của Tôn Tử đấy chính là bộ Binh Pháp Tôn Tử .Binh Pháp Tôn Tử gồm 8000 chữ dài 13 thiên bàn về kế hoạch, mưu lược chỉ huy tác chiến, hình thức tiến công và phòng thủ ; về địa lí quân sự chiến lược, trinh thám, gián điệp, cách dụ địch, phục vụ hầu cần quân sự chiến lược …Với lối tư duy tổng hợp biện chứng, Binh Pháp Tôn Tử phân phối nhu yếu tự thân của quy trình tăng trưởng kinh tế tài chính và của chiêu thức quản trị kinh tế tài chính xuyên thấu trong quy trình tăng trưởng của loài người .

Không chỉ đề cập riêng trong lĩnh vực quân sự, những mưu kế, chiến thuật, chiến lược riêng có, nội dung của Binh Pháp Tôn Tử là sự tổng hòa của các mối quan hệ yếu tố trong đời sống.

Tinh hoa của binh pháp Tôn tử

Trong Binh Pháp Tôn Tử có viết “chiến tranh là đại sự của quốc gia, quan hệ tới việc sống chết của nhân dân, sự mất còn của nhà nước không thể không khảo sát nghiên cứu cho thật kỹ. Cho nên, phải dựa vào 5 mặt sau đây mà phân tích, nghiên cứu, so sánh các điều kiện tốt xấu giữa hai bên đối địch, để tìm hiểu tình thế thắng bại trong chiến tranh”. Quá trình này thông qua việc đánh giá, xem xét năm yếu tố: Đạo, Thiên, Địa, Tướng.

Một là Đạo. Theo Tôn Tử, Đạo là chỉ việc chính trị, đạo nghĩa, phải làm cho nguyện vọng của dân chúng và vua nhất trí với nhau, đồng tâm đồng sức. Có như vậy trong chiến tranh mới có thể bảo nhân dân vì vua mà chết, vì vua mà sống, không sợ nguy hiểm.

Áp dụng Binh Pháp Tôn Tử trong kinh doanh: Thành công quan trọng là sắp đúng người, đúng việc, tuyệt đối đừng dạy người khác phải hoàn hảo giống mình!  - Ảnh 1.

Hai là Thiên. Binh pháp Tôn Tử: “Thiên là thiên thời, nói về ngày – đêm, trời râm – trời nắng, trời lạnh – trời nóng, tức tình trạng về khí hậu thời tiết.” Tức là luôn phải xem xét, cân nhắc hoàn cảnh bên ngoài.

Ba là Địa. Trong Binh Pháp Tôn Tử có nói: “Địa là địa lợi, nói về đường sá xa gần, địa thế hiểm yếu hay bằng phẳng, khu vực tác chiến rộng hẹp, địa hình phải chăng có lợi cho tiến công, phòng thủ, tiến tới, thối lui.”

Bốn là Tướng. Binh pháp Tôn Tử cho rằng: “Tướng là tướng soái, nói về tài trí, uy tín, lòng nhân ái, lòng can đảm, sự uy nghiêm của người tướng”. Đây chính là những phẩm chất cần có của người lãnh đạo.

Năm là Pháp. Pháp là pháp chế, nói về tình trạng tổ chức, biên chế, sự quy định về hiệu lệnh chỉ huy, sự phân chia chức quyền tướng tá, sự cung ứng vật tư cho quân đội và chế độ quản lý.

Áp dụng binh pháp tôn tử trong kinh doanh hiện đại

Có nhiều học giả từ Đông sang Tây đã say sưa nghiên cứu Binh Pháp Tôn Tử cũng như ứng dụng của nó. Điều này cho thấy sức lan tỏa cũng như giá trị của Binh Pháp. Có thể kể tới nhà nghiên cứu Becky Sheetz-Runkle với tác phẩm The Art of War for Small Business (Binh pháp Tôn Tử trong kinh doanh).

Trong cuốn sách Binh Pháp Tôn Tử Trong Kinh Doanh của mình, Becky Sheetz-Runkle đã chỉ ra những chiến thuật dành cho các lực lượng nhỏ hơn có thể sử dụng để chiến thắng đối phương mạnh hơn mình. Becky đã chỉ ra sự tương đồng giữa tư tưởng của Binh Pháp Tôn Tử và tư tưởng trong quản lý kinh tế.

Trong kinh doanh, Đạo ám chỉ đạo đức. Người làm kinh doanh hay hoạt động trong bất kỳ lĩnh vực gì đều phải có đức, không đặt yếu tố về lợi ích, tiền bạc lên trên lương tâm. Khi khởi nghiệp, dựa trên sứ mệnh, tầm nhìn và chiến lược kinh doanh, các nhà lãnh đạo không được chấp nhận thỏa hiệp và có thái độ không khoan nhượng với tất cả các hành vi đi ngược lại đạo đức công lý. Có như vậy, doanh nghiệp hay cửa hàng mới xây dựng được uy tín và thương hiệu trong xã hội, tạo niềm tin cho khách hàng, đối tác và cả niềm hãnh diện cho nhân viên tương lai.

Áp dụng Binh Pháp Tôn Tử trong kinh doanh: Thành công quan trọng là sắp đúng người, đúng việc, tuyệt đối đừng dạy người khác phải hoàn hảo giống mình!  - Ảnh 2.Ngoài ra Đạo trong binh pháp Tôn Tử còn biểu lộ mối quan hệ giữa chỉ huy và nhân viên cấp dưới, ở năng lực tận dụng người hiền tài. Trong việc làm, nếu tìm được người có ý thức thao tác cao, tư chất tốt cần phải được tận dụng để đội ngũ nhân viên cấp dưới vững mạnh. Từ chỉ huy cho đến nhân viên cấp dưới đều phải đồng lòng, cùng chung tiềm năng đưa doanh nghiệp trở thành đơn vị chức năng số 1 trong thị trường thương mại điện tử, có như vậy đơn vị chức năng mới hoàn toàn có thể tăng trưởng. Nếu xấp xỉ xung đột, cấp trên nói cấp dưới không nghe, thao tác hời hợt cho đủ chỉ tiêu, chắc như đinh sớm muộn, doanh nghiệp cũng bị gạch tên khỏi thương trường. ” Thành công quan trọng là sắp đúng người đúng việc, đừng cố gắng nỗ lực dạy người khác tuyệt vời và hoàn hảo nhất giống mình mà hãy thôi thúc tiềm năng sẵn có của họ, phát huy tối đa năng lực của một nhân viên cấp dưới ” .Thiên ám chỉ thời thế, thời cơ, nhận được sự ủng hộ về nhiều mặt như nguồn cung ứng, nhu yếu thị trường, công nghệ tiên tiến. Các yếu tố ngoại cảnh mặc dầu không mang tính quyết định hành động nhưng sẽ tạo điều kiện kèm theo để hoạt động giải trí của doanh nghiệp tăng trưởng nhanh và mạnh hơn. Thậm chí nếu biết cách tận dụng, năng lực từ những ” con người nhỏ bé “, vươn vai thành ” khổng lồ ” không có gì là khó khăn vất vả .Vị trí thuận tiện, tên thương hiệu hiện tại hay những điều kiện kèm theo thuận tiện trong luân chuyển sản phẩm & hàng hóa, nhân công, thị trường chính là ” Địa lợi ” trong kinh doanh .” Tướng ” chính là chỉ huy – linh hồn của doanh nghiệp để đi đến thành công xuất sắc. Người chỉ huy là linh hồn của doanh nghiệp. Dù đơn vị chức năng có rất đầy đủ những yếu tố ” Thiên thời, địa lợi ” nhưng không có ” nhân hòa “, con người xuất chúng biết nắm lấy những thời cơ đó thì doanh nghiệp vẫn không hề tăng trưởng .Trong kinh doanh, nhà chỉ huy phải có tầm nhìn kế hoạch, hiểu rõ thị trường cũng như đối thủ cạnh tranh cạnh tranh đối đầu. Một người chỉ huy phải thực sự tài năng mới hoàn toàn có thể làm cho nhân viên cấp dưới nể trọng, trấn an nhân lực và hướng họ tới tiềm năng đề ra. Bên cạnh đó, vị ” Tướng ” của doanh nghiệp trong thị trường trực tuyến cần biết cách tháo gỡ những khó khăn vất vả gặp phải trong quy trình quản lý và vận hành đơn vị chức năng trên thị trường ảo, tìm cách khuyến khích động viên cho cỗ máy hoạt động giải trí. Một lời động viên, hỏi thăm của chỉ huy cao nhất khi nhân viên cấp dưới gặp khó khăn vất vả, không riêng gì trong việc làm, có tác động ảnh hưởng rất lớn so với mọi người .

Cuốn “Tôn Tử Binh Pháp” ra đời cách đây hơn 2500 năm dạy cho các tướng lĩnh cách cầm quân đánh thắng đối phương, là cuốn “sách giáo khoa” không thể thiếu của các nhà quân sự Trung Quốc xưa. Kế thừa những tinh hoa đó, Binh pháp Tôn Tử trong kinh doanh của Becky Sheetz-Runkle là cuốn cẩm nang của các nhà doanh nghiệp và thương nhân dùng để chỉ đạo kinh doanh và cạnh tranh trên thương trường.

Becky Sheetz Runkle, là một diễn giả về kinh doanh, bậc thầy võ thuật và là một diễn giả hấp dẫn cho các tập đoàn kinh doanh và các nhóm kinh doanh của phụ nữ. Các khóa đào tạo của cô được đánh giá cao vì đã thay đổi cách phụ nữ tiếp cận và sống hết mình trong sự nghiệp. Là chuyên gia về chiến lược của Tôn Tử, cô nói chuyện với tất cả mọi người. Các khách hàng của cô bao gồm Delta Airlines, Oscar Mayer, Engility Corporation, Hiệp hội phụ nữ quốc tế về dịch vụ cứu hỏa và khẩn cấp (I-Women), Hiệp hội chăm sóc sức khỏe Hoa Kỳ, Hiệp hội cựu sinh viên Học viện Hải quân Hoa Kỳ…


Đỗ Tiến

Theo Trí Thức Trẻ

Source: https://iseo1.com
Category: Marketing

Trả lời

Email của bạn sẽ không được hiển thị công khai. Các trường bắt buộc được đánh dấu *